Эффективное управление с услугой "Кадровый центр"

Несомненно, каждый собственник и руководитель бизнеса, стремится к развитию компании. Мой опыт показывает, что сегодня уже многие бизнесмены понимают, что «кадры решают все», однако, далеко не все осознают смысл этого высказывания. В погоне за прибылью, руководители зачастую забывают, что конкурентоспособность на рынке, прежде всего, обеспечивается персоналом.  Однако даже те, кто понимает, нередко управление персоналом сводит к подбору персоналу, за чем и обращается к кадровым агентствам.

Я предлагаю Вам комплексную услугу по управлению персоналом, заменяющую услуги кадрового агентства и в большей степени повышающую эффективность деятельности Вашей организации - Услугу "Кадровый центр"

Эффективность любого предприятия напрямую зависит от  качества управления персоналом, от правильности распределения трудовых ресурсов компании. Персонал организации определяет ее конкурентоспособность.

Систему управления персоналом в организации можно назвать эффективной, при наличии следующих признаков:

• Наличие общей цели у сотрудников компании и осознание ее работниками.
• Достижение компанией поставленной цели, выполнение планов.
• Саморегулируемость коллектива, ответственность, исполнительность и инициативность работников.
• Четкая структура подчинения, понимание всеми сотрудниками бизнес-процессов.
• Рост производительности труда.
• Высокое качество разрешения внешних задач организации.
• Комфортный для всех сотрудников психологический климат организации.
• Низкая текучесть кадров, высокая лояльность персонала, удовлетворение потребности в персонале.
• Повышение стоимости рабочего места.
• Авторитетность руководителя, лидерство.

Все методы управления персоналом должны быть направлены на решение перечисленных задач (признаков эффективной системы управления персоналом). Услуга "Кадровый центр" ориентируется на  достижение целей компанией.

Система управления персоналом включает в себя три элемента:

1.      Процессы - то есть способы, методики, мероприятия, которые используют управленцы для достижения поставленных  корпоративных целей.

2.      «Управленцы» - люди, которые управляют персоналом, влияют на людей с целью достижения целей.

3.      Сотрудники компании  - люди, которыми управляют, и на которых воздействуют для достижения цели.

Таким образом, в каждом бизнес-процессе управления персоналом участвуют эти три элемента, и именно они формируют систему управления и определяют эффективность деятельности организации. Поэтому для достижения корпоративных целей необходимо учитывать и прорабатывать на каждом этапе, в рамках каждого процесса все три составляющие.

Кадровые агентства, как правило, работают над третьей составляющей - занимаются поиском и отбором персонала. Однако, без грамотного управления, умения ставить цели и задачи перед сотрудниками, без качественной системы мотивации персонала, даже группа высококвалифированных работников не обеспечит успеха компании.

Заказав услугу "Кадровый центр" совместно со мной Вы откорректируете и будете контролировать все элементы управления людьми.

Функции по управлению персоналом Вы можете выполнять самостоятельно, передать их отделу кадров или кадровому агентству. Я  предлагаю Вам услугу  кадрового аутсорсинга  - "Кадровый центр", который будет решать все необходимые вопросы управления персоналом.

При управлении персоналом важно помнить, что не существует единого универсального для всех организаций метода управления персоналом. Необходимо выбирать более удобные, более подходящие для каждой компании.  Кадровые агентства или кадровый центр имеет высококвалифицированных сотрудников, которые смогут подобрать  методы, более эффективные для Вашего персонала.

Однако какой бы метод Вы ни избрали, он должен охватывать все аспекты управления персоналом.

В рамках услуги "Кадровый центр" мы проработаем следующие процессы Вашей организации:

• Формирование кадровой политики организации, корпоративной культуры.
• Кадровое делопроизводство.
• Кадровое планирование - определение потребности в кадрах.
• Поиск, подбор и наем персонала.
• Оценка персонала и аттестация.
• Обучение персонала.
• Адаптация работников на предприятии.
• Мотивация (материальная и нематериальная).
• Развитие кадров.
• Формирование кадрового резерва.
• Маркетинг персонала.

Эти составляющие должны присутствовать в каждой организации с момента ее становления, основываться на научно-обоснованных методах, и быть адаптированными к потребностям и особенностям конкретной организации. Для эффективного развития компании, все аспекты системы управления персонала должны быть согласованы между собой, взаимосвязаны, и дополнять друг друга.

В зависимости от размера организации и количества работников, те или иные функции по управлению персоналом может выполнять один или несколько человек. Если в крупной компании целесообразно иметь отдел персонала, то в малой компании зачастую это невыгодно. Именно поэтому услуга "Кадровый центр" позволит Вам достигать бОльших результатов при минимальных затратах.

При наличии такого удаленного собственного кадрового центра Вам не нужно беспокоиться о поиске и подборе персонала, не нужно придумывать, как оценить персонал, как заставить сотрудников работать, как оптимизировать бизнес-процессы, искать тренинговые компании для проведения бизнес-обучения.

"Кадровый центр" сделает все необходимую работу за Вас.

В данном разделе  сайта я рассмотрю каждый из процессов системы управления персоналом отдельно, каждый ее элемент с целью создания эффективной модели для успеха организации. Каждую идею мы можем претворить в жизнь в Вашей компании и создать эффективную систему управления персоналом.

Если Вы не нашли ответа на свой вопрос, задайте его в тематическом блоге, и в течение трех  дней статья с ответом на Ваш вопрос появится на сайте.