Прежде чем принять человека на работу, поставить его на конкретную должность, поставить перед ним определенные задачи, необходимо сначала составить требования к качествам человека, который сможет лучшим образом справиться с задачей. После этого определить тип темперамента, которому соответствуют указанные характеристики и потом определить, кто из работников обладает таким типом темперамента.

Для эффективного управления людьми важно учитывать особенности личности, особенно врожденные, которые невозможно изменить. К таким характеристикам личности относится темперамент. Люди могут контролировать проявления темперамента, но не могут   его изменить.

Лидерство - понятие довольно абстрактное, а потому трудно дать ему точное определение. Психологи исследуют данный феномен, чтобы знать скрытые рычаги управления, влияния на других людей и уметь контролировать  уровень доверия и  признания лидера. 

Лидерство - это умение вдохновлять людей, вести из ха собой, способность влиять на людей, организовывать их и менять их поведение.

Однако, лидер не всегда является руководителем и наоборот.