Развитие и обучение. Кадровый консалтинг. Индивидуальное консультирование

 


 Бизнес- тренер     г. Екатеринбург

тел. 8-952-730-65-77

(343) 268-21-81

 

.

Приглашаю руководителей отделов продаж, коммерческих директоров на тренинг 

 "УПРАВЛЕНИЕ   ОТДЕЛОМ  ПРОДАЖ", который состоится 8-9 июня 2012 г. 

Стоимость  участия : 8700 рублей. 


 

                                                                                     


 



Управление отделом продаж

Дата: 19.10.2011
Категории: Все

Несомненно, каждый предприниматель, каждый директор коммерческого предприятия задается вопросом, как увеличить продажи и какие мероприятия необходимо провести, чтобы увеличить объемы продаж

Дата: 28.10.2010
Категории: Все

Для того, чтобы добиться желаемого, необходимо сначала грамотно сформулировать цель. Формулировка цели сама решит за Вас часть вопросов и поможет Вам разработать тактику ее достижения.

Если Вы хотите увеличить прибыль компании, привлекая клиентов, ставьте перед собой грамотные цели.

Дата: 26.10.2010
Категории: Все

Образец должностной инструкции менеджера по продажам

Дата: 15.10.2010
Категории: Все

Коммерческое предложение - это  презентация компании и продукта, предлагаемого компанией в виде некоего документа. Цель коммерческого предложения - заинтересовать клиента, побудить его к приобретению товаров и услуг компании.

Дата: 07.10.2010
Категории: Все

Рано или поздно, менеджеры отдела продаж просят повышения заработной платы. Если работник чувствует свою значимость и приносит хороший доход организации, то зачастую начинает оценивать себя неадекватно и выдвигать свои требования работодателю. Как вести себя в такой ситуации, как противостоять манипуляциям?

Дата: 07.10.2010
Категории: Все

Структура отдела продаж - самый важный этап в формировании успешной команды. Именно организационная структура определяет степень включенности людей в дела предприятия, типы и принципы формирования рабочих групп и управленческих команд, особенности построения сетей коммуникации.

Нужно учитывать, что не бывает идеальной структуры. В зависимости от характеристик конкретного предприятия, необходимо выбирать более эффективную структуру, а для этого -  анализировать достоинства и недостатки той или иной схемы для определенной организации и принимать  решение в пользу наиболее простой и гибкой.

 

Всего: 6

Услуги: