Развитие и обучение. Кадровый консалтинг. Индивидуальное консультирование

 


 Бизнес- тренер     г. Екатеринбург

тел. 8-952-730-65-77

(343) 268-21-81

 

.

Приглашаю руководителей отделов продаж, коммерческих директоров на тренинг 

 "УПРАВЛЕНИЕ   ОТДЕЛОМ  ПРОДАЖ", который состоится 8-9 июня 2012 г. 

Стоимость  участия : 8700 рублей. 


 

                                                                                     


 



Навыки управления: контроль персонала

Тренинг общения | Тренинг по продажам услуг | Тайм-менеджмент | Командообразование | Тренинг продавцов | Тренинг "Презентация" | Тренинг общения без конфликтов | Влияние и манипуляции | Тренинг переговоров | Тренинг "Телефонные переговоры" | Тренинг по продажам | Тренинг руководителей "Управление отделом продаж" | Тренинг руководителей по мотивации персонала | Бизнес-семинар "Мотивация персонала" | Тренинг "Начни свое дело" | Тренинг "Контроль персонала" | Тренинг "Дебиторская задолженность" | Тренинг продаж туристических услуг | Тренинг продаж для опытных менеджеров | Посчитать стоимость корпоративного тренинга

Тренинг "Навыки управления: контроль персонала"

Цель тренинга: формирование умений и навыков, необходимых для контроля подчиненных; освоение технологий эффективного контроля персонала. 

Аудитория: руководители среднего и высшего звена. 

 

Программа тренинга: 

1.   Контроль как функция управления:

  • система управления (цикл управления);
  • роль контроля в системе управления;
  • виды контроля персонала.

 2. Алгоритм осуществления контроля.

  • предмет контроля;
  • объекты контроля;
  • планирование контроля;
  • разработка стандартов для контроля;
  • сопоставление результатов с установленными нормативами;
  • принятие решений по результатам контроля.

3. Контроль персонала в рамках российского менталитета.

  • особенности российского менталитета в менеджменте организаций;
  • отношение подчиненных контролю;
  • эффективные технологии контроля.

 4. Человеческий фактор и контроль  

  •  личностные характеристики контролирующего руководителя;
  • умение проконтролировать и наказать;
  • навыки конструктивной критики подчиненных;
  • жесткость в системе управления.

5. Постановка задач  подчиненным

  • алгоритм постановки задач;
  • SMART-критерий;
  • мотивация персонала.

 6. Обратная связь по итогам контроля.

  • навыки обратной связи;
  • похвала и критика;
  • принятие решений по итогам контроля;
  • контроль как мотивация.

 

Получить дополнительную информацию по программе обучения Вы можете здесь

Посчитать стоимость корпоративного тренинга

 

 

 

Услуги: