Развитие и обучение. Кадровый консалтинг. Индивидуальное консультирование

 


 Бизнес- тренер     г. Екатеринбург

тел. 8-952-730-65-77

(343) 268-21-81

 

.

Приглашаю руководителей отделов продаж, коммерческих директоров на тренинг 

 "УПРАВЛЕНИЕ   ОТДЕЛОМ  ПРОДАЖ", который состоится 8-9 июня 2012 г. 

Стоимость  участия : 8700 рублей. 


 

                                                                                     


 



Как, не заставляя, заставить людей работать: управление мотивацией персонала

Тренинг общения | Тренинг по продажам услуг | Тайм-менеджмент | Командообразование | Тренинг продавцов | Тренинг "Презентация" | Тренинг общения без конфликтов | Влияние и манипуляции | Тренинг переговоров | Тренинг "Телефонные переговоры" | Тренинг по продажам | Тренинг руководителей "Управление отделом продаж" | Тренинг руководителей по мотивации персонала | Бизнес-семинар "Мотивация персонала" | Тренинг "Начни свое дело" | Тренинг "Контроль персонала" | Тренинг "Дебиторская задолженность" | Тренинг продаж туристических услуг | Тренинг продаж для опытных менеджеров | Посчитать стоимость корпоративного тренинга

Как, не заставляя, заставить людей работать: управление мотивацией персонала

На тренинге Вы научитесь организовывать работу сотрудников компании таким образом, чтобы они сами были заинтересованы в работе, и не сидели в ожидании заработной платы. Вы узнаете, какие мотивы движут работниками и как побудить других к эффективному труду.

Программа тренинга:

1.     Психология мотивации человека: потребности и мотивы работников.

2.     Как определить реальные и ложные мотивы человека?

3.     Отличительные особенности мужчин и женщин: секреты управления.

4.     Принципы управления мотивацией человека.

5.     Наказание и поощрение как основа управления мотивацией.

6.     Материальная и нематериальная мотивация: что лучше?

7.     Мотивация работников отделов продаж: платить или не платить проценты?

8.     Методы выявление побуждающих факторов сотрудников.

9.     Выбор метода воздействия на работника в зависимости от его особенностей.

10. Разработка системы мотивации в организации.

11. Система мотивации на основе KPI

12. Рекомендации по мотивации персонала для руководителей: Как заставить людей эффективно работать.


Дительность тренинга: 2 дня по 5 часов.

По результатам тренинга Вы получите: раздаточный материал, сертификат о прохождении тренинга. В ходе тренинга Вы разработаете систему мотивации на основе KPI, которую сможете применять в своей работе.

Подать заявку на участие в тренинге Вы можете здесь.

Услуги: